集团纪委主动作为护航战略性重组
发布时间:2018-10-25 05:33

      按照自治区党委、政府决策部署,9月10日,交投集团、铁投集团实施战略性重组。新交投集团纪委按照党委统一部署和要求,把规矩和纪律挺在前面,坚决防控风险,护航企业改革发展。目前企业内部管理衔接有序,干部员工思想稳定,项目建设继续稳步推进,业务经营正常开展,没有因重组而发生项目停滞、业务波动的情况。

       摸实情集团公司纪委书记带队,多次赴有关公司调研,沟通交流。对铁投资产、财务、债务、风险、人员、机构设置等各方面的情况进行深入摸排了解,为科学决策、优质高效推进重组提供依据。

       强纪律。重申政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律,铁投集团及其原所属企业按照新交投集团二级子公司进行管理,全面执行集团各项规章制度,按规定需报集团决策的“三重一大”事项全部提交集团党委会、董事会或总经理办公会、资金调度会、投资评审会等审议后执行。集团纪委和各派驻纪检监察机构、巡察机构通过会议、网站、OA、微信公众号等载体,加强宣传和监督检查,努力使广大员工思想统一、纪律严明、步调一致。

       重监督。高速公路、高速铁路项目多、资金多,监管难度大,集团公司纪委把堵塞招投标环节漏洞作为治理的关键,作为第一要务来抓。10月12日,召开招投标监督管理工作会,要求高度重视招投标工作,严格遵守招投标法律法规,构建完善的招投标监管体系。明确原铁投集团招投标工作全面对接交投集团招投标模式,集团公司招标办做好统筹协调、监督管理,纪检监察机构落实“三转”,主动适应,实现对招投标工作监督的再监督、检查的再检查,督促主责部门履职尽责。

       优生态。把严肃党内政治生活、净化政治生态摆在突出位置来抓。10月12日,集团公司纪委召开会议,要求派驻纪检监察组督促各级党组织结合行业特点和企业实际,全面从严治党,大力整治“四风”,坚定惩治腐败,扎紧制度笼子,营造干事创业、风清气正的良好政治生态,促进集团公司高质量发展。纪检监察机构要坚持发现问题整改到位,从决策体制、工作机制、完善制度、管控流程等四个方面建立严格的企业制度。

铸铁军。集团公司纪委组织两家集团纪检监察干部,集中学习中央纪委、自治区纪委领导讲话精神,学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》和《广西纪检监察干部“十自觉、十严禁”》等要求,把思想和行为统一到自治区党委、政府的决策和部署上来。对现有纪检监察干部整合,组建8个派驻纪检监察组。出台纪委书记分工和议事规则,修订完善现有20多个反腐倡廉规章制度,尽快执行统一性的制度规定,便于工作有效衔接、规范操作。进一步明确集团公司纪委、派驻纪检监察组、派驻单位的关系定位。进一步树立强化监督,执纪为先的理念,结合集团公司“品质党建”工作开展,提升监督执纪工作水平。传导压力,建立纪检监察干部考核机制,定期考核,形成有效地竞争机制。勤学笃行,以知促行,以优良的作风、严明的纪律、高强的本领、一流的业绩打造一支纪检监察铁军。提供平台,积极激励纪检监察干部在干事创业中成长进步,有为才有位。    

 



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